VOONOV & CIES · ADVISORY & DUE DILIGENCE

Éclairer les décisions qui engagent l’avenir.

Un conseil structuré pour évaluer une opération, préparer une transaction et accompagner la transformation de l’entreprise.

Un accompagnement à votre mesure.

Coordonner les analyses commerciales, stratégiques et les diligences nécessaires à l’opération.

Mobiliser les méthodes DCF et les comparables pour éclairer la valeur de l’entreprise et les discussions.

Préparer une cession, une acquisition ou une réorganisation, avec une attention aux enjeux de gouvernance et au cadre OHADA.

UNE OPÉRATION, ÉTAPE PAR ÉTAPE

Le calendrier et les diligences sont définis selon le périmètre et la complexité de chaque mission.